Sie wurden eingestellt, um die Zukunft Ihrer IT zu gestalten. Nicht um den Laden zusammenzuhalten.
In 30 Minuten sehen Sie, wie viele Senior-IT-Experten es für Ihre Stelle wirklich gibt, wie hoch die Besetzungswahrscheinlichkeit ist und ob die CCF-Methode Ihre Stelle in 4 bis 6 Wochen realistisch mit den besten Kandidaten besetzen kann.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Sie sind IT-Leiter. Eigentlich wurden Sie geholt, um Dinge zu bauen: Cloud-Architektur, Security-Strategie, KI-Initiativen, die das Unternehmen wirklich voranbringen.
Stattdessen: • lösen Sie Tickets • patchen nachts Server • kämpfen für jeden Budget-Euro • koordinieren Dienstleister, die 1.500 Euro Tagessatz kosten und nichts Dauerhaftes aufbauen
Die Geschäftsführung liest Artikel über KI und fragt, warum das bei Ihnen noch nicht läuft. Während Altlasten brennen, die niemand anfasst. Sie wissen, woran es liegt. Es fehlen die richtigen Senior-Leute. Ihre besten Mitarbeiter sehen das. Sie kompensieren, arbeiten am Limit, machen keine interessanten Projekte mehr. Irgendwann gehen sie leise zu einem Arbeitgeber, bei dem sie gestalten können. Abends sitzen Sie beim Essen. Körperlich da, gedanklich noch im Serverraum. Nachts liegen Sie wach und wissen. So geht es nicht weiter. Das ist keine Pechsträhne. Das ist eine Spirale. Und sie dreht sich weiter, bis jemand sie unterbricht.
Der Markt ist nicht leer. Sie sehen nur den falschen Teil.
Jobbörsen und klassische Headhunter zeigen Ihnen nur die Spitze des Eisbergs. - oben. 8 bis 10 Prozent aktiv Suchende. Oft Junioren oder Kandidaten, die woanders nicht mehr wollten. - unten. 90 Prozent passive Experten. Senior-Profile, die liefern, aber keine Anzeigen lesen.
Jobbörsen und Standard-Personaldienstleister arbeiten fast nur oben. Sie sehen die, die gerade aktiv suchen. Nicht die, die Ihre kritischen Projekte wirklich tragen könnten. Die Experten, die Ihr Team wirklich entlasten, - haben einen Job, in dem sie ausgelastet sind - sind nicht auf StepStone unterwegs - tauchen in keiner veralteten Headhunter-Datenbank auf
Mit Jobbörsen und klassischen Personaldienstleistern besetzen Sie Stellen. Mit People4Group besetzen Sie sie mit den besten verfügbaren Senior-IT-Experten im Markt.
8%
So viel des Marktes erreicht Ihre Stellenanzeige.
92%
Der verdeckte Markt, den kein Personaldienstleister je erreicht.
60%
Der IT-Experten wären wechselbereit.
95%
Marktabdeckung, die wir pro Mandat für Sie erreichen
Was bei unseren Kunden wirklich passiert ist
Baerlocher —
Senior Salesforce Admin
Mitten in der Salesforce-Einführung verlässt der Administrator das Unternehmen. Projektstillstand droht. Münchner Markt leergefegt.
ITM Radiopharma —
Senior IT-Security
Hochsensible Infrastruktur ohne Senior-Absicherung. Interne Suche lieferte nur Junioren. Einarbeitung operativ nicht leistbar.
GVB —
IT-Security Consultant
Budget unter Marktdurchschnitt. Drei Dienstleister bereits gescheitert. IT-Team am Limit. Schnelle Lösung musste gefunden werden.
Pressemeldung in der Süddeutschen Zeitung
Was kein Headhunter Ihnen sagt, bevor er anfängt zu suchen.
Warum scheitern so viele IT-Besetzungen, obwohl die Bewerberlisten voll sind Die wirklich starken Senior-IT-Experten sind nicht auf Jobsuche und werden von klassischen Stellenanzeigen und Personalvermittlern schlicht nie erreicht. In seinem aktuellen Beitrag in der Süddeutschen Zeitung erklärt Daniel Beringer, - warum Jobbörsen und Standard-Headhunter nur einen Bruchteil des Marktes sehen - und welche Methodik Unternehmen wirklich Zugang zu den besten Senior-IT-Experten im Mittelstand verschafft.
Die CCF-Methode. So bekommen Sie schnell die besten Senior-IT-Experten für Ihr Gehaltsbudget.
Mit der CCF-Methode haben wir über 60 kritische Senior-IT-Stellen im Mittelstand besetzt. Typischer Ablauf. Erste passende Kandidaten nach 7 bis 10 Tagen. Vertragsunterschrift in 4 bis 6 Wochen, wenn Ihr Prozess mitspielt. Die CCF-Methode sorgt dafür, dass Sie:
schnell passende Kandidaten sehen
aus den besten verfügbaren Senior-IT-Experten im Markt wählen
Experten bekommen, die fachlich stark sind und zu Ihrem Team passen
externe Dienstleister Schritt für Schritt überflüssig machen
und für Ihr Gehaltsbudget das Maximum an Qualität herausholen
01
Bewerbermarktanalyse. Daten statt Raten.
02
Zugang zum verdeckten
Markt
03
Tech- & Team-Filter: Ihr Qualitätsgarant
In der Bewerbermarktanalyse sehen Sie, ob Ihre Stelle mit der CCF-Methode realistisch in 4 bis 6 Wochen besetzt werden kann.
Was sich für Sie konkret ändert?
Weg von:
Endlich:
Stellen Sie sich vor, es ist ein Freitagabend...
Es ist Freitag. Ihr neuer Senior-Experte ist seit ein paar Wochen im Team. Die TISAX-Vorbereitung läuft. Altlasten werden nicht mehr nur dokumentiert, sondern Stück für Stück abgebaut. Für die KI-Frage der Geschäftsführung gibt es einen konkreten Plan statt „wir schauen mal“. Im Vorstand berichten Sie nicht mehr als Bittsteller. Sondern mit klaren Fakten, nächsten Schritten und einem realistischen Zeitplan. Abends kommen Sie nach Hause. Das Wochenende steht vor der Tür. Das Essen ist noch warm. Ihre Kinder fragen, ob Sie heute Abend Zeit haben. Und diesmal sagen Sie ja. Der Unterschied zwischen heute und diesem Freitag. Die richtigen Leute im Team. Und ein Prozess, der sie wirklich findet.
Ihr Weg zur kostenlosen Bewerbermarktanalyse
01
Anfrage stellen
Sie schicken uns die Eckdaten Ihrer offenen Stelle. Wir prüfen, ob eine realistische Besetzung möglich ist. Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden.
⏱ Innerhalb von 24 Stunden erhalten Sie eine Rückmeldung!
02
Telefonisches Vorgespräch
Wir klären, was Sie bisher versucht haben und welche Rahmenbedingungen fix sind. Kein Verkaufsgespräch. Eine ehrliche Einschätzung. ⏱ 15 Minuten. Telefonisch oder per Video.
03
Ihre Bewerbermarktanalyse
Sie sehen auf einen Blick, - wie viele passende Senior-IT-Experten es in Ihrer Region wirklich gibt - wie hoch die Besetzungswahrscheinlichkeit unter Ihren Konditionen ist - ob Ihr Angebot zum Markt passt oder angepasst werden muss
Wir besprechen die Analyse live mit Ihnen.
Warum ich People4Group gegründet habe
Ich habe drei Jahre bei einem der größten Personaldienstleister Deutschlands gearbeitet. Ich wurde darauf trainiert, wie man Kunden und Kandidaten so führt, dass am Ende die Provision gesichert ist. Ich wollte meinen Kunden wirklich helfen. Die Realität. Lebensläufe aus einer alten Datenbank. Aufgehübscht und für das Zehnfache weiterverkauft. Echte Suche. Keine Zeit. Wenn die Probezeit scheiterte, war plötzlich niemand verantwortlich. Irgendwann hatte ich genug. Ich wusste, wie man Menschen im Internet findet und direkt anspricht. Ich wusste, dass es einen besseren Weg gibt. Also habe ich gekündigt und People4Group gegründet. Das war vor sechs Jahren. Seitdem habe ich über 60 kritische Senior-IT-Stellen im Mittelstand besetzt. Immer mit demselben Prozess. Immer mit demselben Versprechen. Nicht die schnellste Lösung. Die beste.
Daniel Beringer
People4Group GmbH
Der erste Schritt kostet Sie 30 Minuten. Und nichts weiter.
In der kostenlosen Bewerbermarktanalyse zeigen wir Ihnen:
Die Daten gehören Ihnen — ganz egal was danach passiert.
4.9 von 5 (25 Bewertungen)
Häufig gestellte Fragen:
Was kostet die Bewerbermarktanalyse?
Nichts. Die Bewerbermarktanalyse ist kostenlos und unverbindlich. Wir machen sie weil wir nur Mandate annehmen bei denen wir wissen dass wir liefern können. Sie investieren 30 Minuten — und bekommen Marktdaten die Sie sofort intern nutzen können.
Für welche Positionen kann man mit euch zusammen arbeiten?
Wir sind auf kritische Senior-IT-Rollen spezialisiert – dort, wo Stellenanzeigen, Headhunter und Social Recruiting typischerweise an ihre Grenzen kommen. Typische Positionen: Senior Cloud Engineer / Cloud Architect (Azure, AWS, GCP) Senior DevOps / SRE / Platform Engineer Senior IT-Security / Information Security / IAM / SOC Senior System Engineer / Infrastruktur / Netzwerk / Administrator IT-Leitung / Head of IT / CTO in mittelständischen Umgebungen
Wichtiger als der exakte Titel ist die Rolle im Unternehmen: Wenn von dieser Position zentrale Projekte, Audits, Migrationen oder die Stabilität Ihrer IT abhängen, sind Sie bei uns richtig.
Ich habe schon drei Personalberater beauftragt — warum sollte das diesmal anders sein?
Weil wir zuerst zeigen und dann verkaufen. In 30 Minuten sehen Sie schwarz auf weiss wie viele passende Experten es für Ihre Stelle wirklich gibt. Keine Versprechen. Keine Hochglanzpräsentation. Nur Daten aus Ihrem Markt.
Ich habe gerade keine Zeit — mein Team kämpft täglich ums Überleben.
Genau deshalb lohnt sich die Analyse. 30 Minuten jetzt sparen Ihnen vier Monate falsche Suche. Die meisten unserer Kunden sagen es war die produktivste halbe Stunde des Monats.
Was sage ich meiner Geschäftsführung und HR wenn ich wieder einen Personalberater reinhole?
Sie holen keinen Personalberater rein. Sie holen Marktdaten. Die Bewerbermarktanalyse zeigt Ihnen und allen Beteiligten, schwarz auf weiss was möglich ist. Sie gehen mit Fakten in das Gespräch statt mit einem Bauchgefühl.
Was wenn der Markt für meine Stelle wirklich leer ist?
Dann wissen Sie es nach 30 Minuten und können entsprechend planen. In den meisten Fällen zeigt die Analyse aber dass der Markt mehr hergibt als erwartet. Er ist nur unsichtbar.
Was passiert nach der Analyse — werde ich unter Druck gesetzt?
Nein. Die Daten gehören Ihnen unabhängig davon was danach passiert. Wir machen die Analyse weil wir nur Mandate annehmen bei denen wir wissen dass wir liefern können. Wenn wir nicht der richtige Partner sind sagen wir das.
Warum habt ihr „modernere Methoden“ als unsere bisherigen Partner?
„Modern“ bedeutet für uns nicht bunte Social-Media-Ads, sondern: Datengetriebener Start: Wir raten nicht, wir berechnen – anhand von Markt- und Profildaten. Tech-zentrierte Kommunikation: Wir schreiben keine generischen HR-Texte, sondern sprechen gezielt die Fachsprache von Senior-ITlern. Multichannel + Direktansprache: Wir verlassen uns nicht auf einen Kanal (Jobbörse oder LinkedIn), sondern kombinieren: Direct Outreach, Landingpages, bezahlte Kampagnen, Netzwerkeffekte. Fokus auf kritische Senior-Rollen: Wir sind keine „Allround-Agentur“, die heute Buchhalter und morgen Data Scientists sucht, sondern fokussiert auf IT und Tech. Onboarding-Begleitung & Nachbesetzung: Moderne Methode heißt für uns auch: nicht nur „Platzierung“, sondern Verantwortung bis nach der Probezeit.
Der beste Zeitpunkt war vor drei Monaten. Der zweitbeste ist jetzt.
Jeder Monat mit offener Stelle kostet Sie Projektverzug, Auditrisiko, teure Freelancer und ein Team, das nicht mehr lange durchhält. Wenn Sie einfach nur „irgendjemanden“ einstellen wollen, sind Jobbörsen und Standard-Personaldienstleister ausreichend. Wenn Sie den besten Senior-IT-Experten wollen, den der Markt für Ihr Budget hergibt, brauchen Sie Klarheit über den gesamten Markt – und einen Prozess, der daraus Ergebnisse macht.
In 30 Minuten wissen Sie, wie viele passende Experten es für Ihre Stelle wirklich gibt und wie hoch die Besetzungswahrscheinlichkeit ist.